အလုပ္ၿပီးျခင္းႏွင့္ အလုပ္ေကာင္းျခင္း

****************************
အလုပ္ၿပီးျခင္းႏွင့္ အလုပ္ေကာင္းျခင္း
[ေမာင္သာ]
****************************

ယေန႕ေခတ္အခ်ိန္အခါတြင္ အလုပ္လုပ္ေနၾကသည့္၊
အလုပ္လုပ္မည့္ လူငယ္မ်ားအေနျဖင့္ အလုပ္လုပ္ျခင္း၊
အလုပ္ၿပီးေအာင္လုပ္ျခင္းႏွင့္ အလုပ္ေကာင္းလုပ္ျခင္း ခြဲျခား
သိရန္လိုအပ္သည္။ လက္ေတြ႕တြင္ လူငယ္အမ်ားစုမွာ
အလုပ္လုပ္သည္ဆိုသည္မွာ နံနက္ရံုးတက္ခ်ိန္မွ ညေန
ရံုးဆင္းခ်ိန္ထိသာဟု သေဘာထားၿပီး အလုပ္လုပ္ေနၾကေလသည္။
အလုပ္တာ၀န္မခံျခင္း၊ ၿပီးစလြယ္လုပ္ျခင္း၊ သင္ယူေလ့လာမွဳ
မရွိျခင္း၊ ပ်င္းရိေပါ့ဆျခင္းဆို႕ျဖင့္ တစ္ေန႕တာ
ေက်ာ္ျဖတ္ေနၾကရပါသည္။ အနည္းငယ္ေသာ လူငယ္မ်ားမွမူ
အလုပ္ခ်ိန္ထက္ အလုပ္ၿပီးရန္ အာရံုစူးစိုက္ေလ့လာလုပ္ကိုင္
ၾကသည္ကို ေတြ႕ျမင္ႏိုင္ေလသည္။

မၾကာခဏ ေမးခံရေသာေမးခြန္းတစ္ခုမွာ ႏိုင္ငံျခားသား
ကြ်မ္းက်င္သူမ်ား (Expertriates) ငွားရမ္းလုပ္ကိုင္ျခင္း၏
အက်ိဳးရလာဒ္ပင္ျဖစ္ပါသည္။ ႏိုင္ငံျခားသားကြ်မ္းက်င္သူမ်ား
အေနျဖင့္ ပေရာ္ဖက္ရွင္နယ္ (Professional) ပီသစြာ
မိမိတတ္ကြ်မ္းသည့္ပညာရပ္မ်ားကို အစြမ္းကုန္အသံုးခ်ၿပီး
သမိုင္းေကာင္းရန္ရည္ရြယ္လ်က္အလုပ္ေကာင္းေအာင္
ႀကိဳးစားလုပ္ကိုင္ႏိုင္ျခင္းျဖစ္ပါသည္။ အလုပ္ခ်ိန္ထက္ အလုပ္ကို
ဦးစားေပးၾကေလသည္။ ထိုသူမ်ား၏ ခံယူခ်က္မွာ
'Work Hard, Play Hard' ဆိုသည့္အတိုင္း အလုပ္လုပ္ခ်ိန္တြင္
အားကုန္ထုတ္ႀကိဳးစား၍ နားခ်ိန္တြင္ အျပည့္အ၀နားတတ္
ၾကသည္။

ယခင့္ယခင္အစိုးရမ်ားလက္ထက္တြင္ အေျခအေန
အေၾကာင္းေၾကာင္းေၾကာင့္ စီးပြားေရးသမားမ်ားမွာ အလုပ္
တစ္ခုတည္းကို ပံုေအာလုပ္ကိုင္ရန္ ခက္ခဲခဲ့ရပါသည္။
အေျခအေနႏွင့္ အခ်ိန္အခါကိုလိုက္၍ ၾကက္ဥအားလံုးကို
ျခင္းေတာင္းတစ္ခုတည္း မထားသင့္ျခင္း (All Eggs in One
Basket) သီအိုရီအရ အလုပ္မ်ိဳးစံုျဖန္႕ၿပီး အလုပ္မ်ားစြာ
လုပ္ခဲ့ရပါသည္။ အလုပ္မ်ားမ်ား၊ ကုမၸဏီမ်ားမ်ား ဦးေဆာင္
လုပ္ကိုင္ျခင္းကို ဂုဏ္ယူခဲ့ရပါသည္။

ယခုေခတ္အခ်ိန္အခါတြင္ လုပ္ပိုင္ခြင့္ႏွင့္ ေရြးခ်ယ္ခြင့္မ်ား
မ်ားျပားလာျခင္း၊ ႏိုင္ငံတကာစီးပြားေရးပံုစံမ်ားႏွင့္အညီ
လုပ္ကိုင္လာရျခင္းႏွင့္ ၿပိဳင္ဆိုင္မွဳပံုစံမ်ားေျပာင္းလဲလာျခင္း
တို႕ေၾကာင့္ အလုပ္မ်ားမ်ား (Quantity) လုပ္ကိုင္ျခင္းမွ
အလုပ္ေကာင္းေကာင္းလုပ္ကိုင္ျခင္း (Quality) လိုအပ္လာသည္။
နာမည္ေကာင္း (Goodwill) တစ္ခုတည္ေဆာက္ရန္မွာ
အရည္အေသြးေကာင္းမြန္ေသာအလုပ္မ်ား လုပ္ျပထားမွသာ
ေရရွည္ခံေသာအမွတ္တံဆိပ္၊ သို႕မဟုတ္ ႏိုင္ငံတကာေကာ္ပို
ေရးရွင္းမ်ား၏ ပူးေပါင္းမွဳအတြက္ ကမ္းလွမ္းျခင္းခံရမည္
ျဖစ္ေလသည္။

သို႕ျဖစ္ရာ ေအာက္ေျခ၀န္ထမ္းမွသည္ အလယ္အဆင့္ရွိ
မန္ေနဂ်ာမ်ား၊ ထိုမွတစ္ဆင့္ ထိပ္ဆံုးဦးေဆာင္သူမ်ားပါမက်န္
အေရအတြက္ (Quantity) မွ အရည္အေသြး (Quality)အဆင့္သို႕
ျပင္ဆင္လုပ္ကိုင္ထားမွသာ ၂၀၁၅ခုႏွစ္အလြန္တြင္
ရပ္တည္ႏိုင္မည္ျဖစ္ေပသည္။

CEO Magazine