********************************
ေခါင္းေဆာင္မွဳေပးသူမ်ားအတြက္
ပီတာဒရပ္ကား၏ မွတ္သားဖြယ္စကားမ်ား
********************************
ေခါင္းေဆာင္မွဳေပးသူမ်ားအတြက္
ငါဆိုတဲ့စကားကို ေတြးလည္းမေတြးနဲ႕။ ေျပာလည္းမေျပာနဲ႕။
တို႕ဆိုတဲ့စကားကိုေတြးပါ။ ေျပာပါ။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတိုင္းဟာ
သူပါ၀င္တဲ့အဖြဲ႕အစည္းက သူ႔အေပၚယံုၾကည္လို႕ သူ႕မွာ လုပ္ပိုင္ခြင့္
႐ွိရတယ္လို႕ သေဘာေပါက္ၾကတယ္။ သူတို႕ဟာ သူတို႕ရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္
လိုအင္ကို ေနာက္မွာထားၿပီး အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ ေကာင္းက်ိဳးနဲ႕ လိုအပ္မွဳ
ေတြအေပၚ အရင္ဦးစားေပးနားလည္ထားၾကတယ္။
ပါရမီပါသူမ်ားအတြက္
ပါရမီဗီဇထူးသူမ်ားကို ဆြဲေဆာင္၍ အသံုးခ်သိမ္းသြင္းျခင္းဟာ
စီမံခန္႕ခြဲမွဳရဲ႕ အဓိက ပင္မလုပ္ငန္းေဆာင္တာႏွစ္ခုျဖစ္လာၿပီ။ ညဏ္ပညာနဲ႕
အသက္ေမြးသူေတြဟာ ေ႐ြးခ်ယ္မွဳေတြမ်ားတတ္ၾကတယ္။ သူတို႕ကို
ေစတနာေမတၱာနဲ႕ ျပဳျပင္လမ္းညႊန္ေပးပါ။ သူတို႕ဟာ ပုဂၢိဳလ္ေရးတာ၀န္
၀တၱရားေတြကို စိတ္၀င္တစား အေလးထားတတ္သူေတြပါ။ သူတို႕ဟာ
စဥ္ဆက္မျပတ္ေလ့လာသင္ၾကား ဆည္းပူးေနခ်င္ၾကတယ္။ ႐ိုေသေလးစားမွဳ
ကို ခံယူခ်င္ၿပီး လုပ္ပိုင္ခြင့္ေတြလည္း ႐ွိခ်င္ၾကတယ္။ အဲဒါေတြ သူတို႕ကို
ျဖည့္ဆည္းေပးလုိက္ပါ။
အလုပ္ႏွင့္ပက္သက္၍
ျပႆနာျဖစ္ဖို႕ထက္ အက်ိဳးႏွင့္ အခြင့္အလမ္းကို အာ႐ံုစိုက္ပါ။
ျပႆနာေအးေစျခင္းဟာ အႏၱရာယ္ကို တားဆီးျခင္းမည္တယ္။ အခြင့္လမ္းကို
ရယူျခင္းဟာ ရလဒ္အေျဖတစ္ခုကို ျဖစ္ေပၚေစတယ္။ အခြင့္အလမ္းေတြနဲ႕
ပတ္သက္ဆက္ႏႊယ္မွဳကို ခြဲခြဲျခားျခား သိျမင္ၿပီးသည့္တိုင္ တကယ္မဟုတ္ေသာ
ျပႆနာတစ္ခုအား ေဆြးေႏြးစီမံခန္႕ခြဲရာသို႕ ယူေဆာင္မလာပါႏွင့္။ ရယူျခင္း
ဟာ အက်ိဳးျဖစ္တယ္။ အျပစ္လို႕ မျမင္ေလနဲ႕။
ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ရာ၌
အဆံုးအျဖတ္မွန္သမွ် စြန္႔စားမွဳ႐ွိတယ္။ ပစၥဳပၸန္မွာ႐ွိတဲ့ အရင္းအျမစ္
ေတြကို မေရရာ မေသခ်ာတဲ့ အနာဂတ္ဆီ ပံုအပ္တဲ့ က်ဴးလြန္မွဳတစ္မ်ိဳးပဲ။
ဘယ္လိုအခ်ိန္မွာ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ဖို႕ လိုမလဲ။ ျပႆနာ အခက္အခဲကို ဘယ္လို
ေျဖ႐ွင္းမလဲ၊ ဘယ္လိုတိုက္႐ိုက္ ကိုင္တြယ္မလဲဆိုတာ သင္သိနားလည္ခဲ့ရင္
စြန္႕စားမွဳ အရင္းအႏွီးေသးမယ္။ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်ၿပီးရင္ ဆံုးတဲ့အထိ ဆက္လုပ္
ဖို႕လိုတယ္။ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ၿပီး ဘယ္လိုဆက္လုပ္ရမွန္း မသိေသးဘူးဆိုရင္
ဆံုးျဖတ္ခ်က္ မခ်ပါနဲ႕။
အဖြဲ႕အစည္းမ်ားႏွင့္ပက္သက္၍
လူ႕သဘာ၀က အျပစ္ကို မၾကည့္တတ္ဘူး။ ဒါေပမယ့္ အစြမ္းအစ႐ွိတဲ့
အဖြဲ႕အစည္းေတြ ႐ွင္သန္ရပ္တည္ေနတာဟာ သူတို႕ႏွစ္သိမ့္ဖို႕မဟုတ္ဘူး။
ေဖာက္သည္ေတြရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္ေတြ ျဖည့္ဆည္းေပးဖို႕ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္
တစ္ေယာက္ဟာ ကိုယ့္အဖြဲ႕အစည္းကို အျပင္က တြက္ၾကည့္တတ္ဖို႕လိုအပ္တယ္။
အဲဒါမွ ကုမၸဏီထဲက လူတိုင္းရဲ႕ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြကို စဥ္ဆက္မျပတ္ ျပဳျပင္
ေျပာင္းလဲေပးႏိုင္ပါလိမ့္မယ္။
(Science & Tech Journal)
No comments:
Post a Comment