[ေဇာ္၀င္းၾကဴ ]
*******************************************************
'ေခါင္းေဆာင္မွဳ' ဆိုတာ အမွန္တကယ္ေတာ့ မန္ေနဂ်ာေကာင္း
တစ္ေယာက္ရဲ႕ အေၾကာင္းပါပဲ။ Leadership ဆိုတဲ့စကားလံုးမွာပါတဲ့
စာလံုးေတြဟာ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္မွာ႐ွိရမယ့္ အရည္အခ်င္းေတြကို
ကိုယ္စားျပဳေနပါတယ္။
L - Loyalty (သစၥာ႐ွိမွဳ)
E - Enthusiasm (စိတ္အားထက္သန္မွဳ)
A - Attitude (စိတ္ေနသေဘာထား)
D - Discipline (စည္းစနစ္က်နမွဳ)
E - Example (စံနမူနာျပႏိုင္မွဳ)
R - Respect (႐ိုေသေလးစားမွဳ)
S - Scholarliness (ပညာ႐ွင္ပီသမွဳ)
H - Honesty (႐ိုးသားမွဳ)
I - Integrity (တည္ၾကည္ေျဖာင့္မတ္မွဳ)
P - Pride (ဂုဏ္သိကၡာျဖင့္ ေနထိုင္မွဳ)
ဒီအရည္အခ်င္းေတြအားလံုးနဲ႕ျပည့္
ဟာ သူေလ့လာေတြ႕႐ွိထားေသာ စီမံခန္႕ခြဲမွဳေအာင္ျမင္ေရး ပံုေသနည္း
တစ္ခုျဖစ္လာေအာင္ ဖန္တီးခဲ့ပံုကို ေအာက္ပါအတိုင္း အပိုင္း ၅ ပိုင္းခြဲျခား
တင္ျပထားပါတယ္။
၁. မွန္ကန္တဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းကို ေ႐ြးခ်ယ္ပါ
------------------------------
စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြအားလံုးကိ
မဟုတ္ဘူးလို႕ Warren ကနားလည္ထားပါတယ္။ ေအာင္ျမင္မွဳဆီသြားမယ့္
ပထမေျခလွမ္းကေတာ့ မွန္ကန္တဲ့စီးပြားေရးလုပ္ငန္းကိ
ဒီလုပ္ငန္းနဲ႕လိုက္ဖက္တဲ့ စီးပြားေရးပညာကိုသံုးၿပီး စီမံခန္႕ခြဲလုပ္ကိုင္သြားဖို႕
ပါပဲ။ သင့္အေနနဲ႕ ဒီလုပ္ငန္းရဲ႕ ပိုင္႐ွင္ျဖစ္ခ်င္ျဖစ္၊ မန္ေနဂ်ာျဖစ္ခ်င္ျဖစ္၊
၀န္ထမ္းပဲျဖစ္ခ်င္ျဖစ္ ဒီလိုလုပ္တာဟာ လုပ္ၾကၿပီေဟ့ဆိုကတည္းက
သူမ်ားရဲ႕ေ႐ွ႕ကို ေရာက္ေနမယ့္နည္းပါပဲ။
၂. လုပ္ပိုင္ခြင့္ကို လႊဲေပးပါ
---------------------------
ဒုတိယအဆင့္ကေတာ့ လုပ္ကိုင္ခြင့္လႊဲေပးတဲ့ကိစၥအေပ
၃. မွန္ကန္တဲ့အရည္အခ်င္းေတြ႐ွိတဲ့ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ကို ႐ွာပါ
------------------------------
တတိယအဆင့္ကေတာ့ လုပ္ငန္းတစ္ခုကို ေျပာင္ေျပာင္ေျမာက္ေျမာက္
စီမံခန္႕ခြဲႏိုင္ဖို႕အတြက္ လိုအပ္ေနတဲ့အရည္အခ်င္းေတြကိုသိထ
Warren က တည္ၾကည့္ေျဖာင့္မတ္မွဳ၊ ညဏ္ရည္ညဏ္ေသြးနဲ႕ လုပ္ငန္း
အေပၚစိတ္အားထက္သန္မွဳေတြကို႐ွာပ
ကြ်န္ေတာ္တို႕ကိုယ္တိုင္လည္း ေအာင္ျမင္တဲ့ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ျဖစ္ခ်င္
ရင္ ေမြးျမဴေပးဖို႕လိုအပ္တဲ့ အရည္အခ်င္းေတြျဖစ္ေနတာပါ။
၄. သင့္ရဲ႕၀န္ထမ္းေတြကို တြန္းအားေပးပါ
------------------------------
အရမ္းေကာင္းတဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုကို ေတြ႕ၿပီး မွန္ကန္တဲ့ မန္ေနဂ်ာ
တစ္ေယာက္ကိုလည္း အဲဒီထဲကို ထည့္ၿပီးၿပီဆိုရင္ေတာ့ Warren ဟာ သူ႕ရဲ
မန္ေနဂ်ာေတြကို သူတို႕စြမ္းေဆာင္ႏိုင္သေလာက္ စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ေအာင္
တြန္းအားေပးတဲ့အလုပ္ကို လုပ္ပါတယ္။ ဒါဟာ ဒီလုပ္ငန္း၊ ဒီမန္ေနဂ်ာနဲ႕
ဒီ၀န္ထမ္းေတြေပါင္းၿပီး အက်ိဳးအ႐ွိဆံုးျဖစ္ေအာင္လုပ္ဖို
တြန္းအားေပးတဲ့ေနရာမွာ တိက်မွဳ႐ွိတဲ့ စြမ္းရည္ေတြေဖာ္ထုတ္ၿပီး အဲဒီ
စြမ္းရည္ေတြနဲ႕ သူ႕ရဲ႕ မန္ေနဂ်ာေတြကို တြန္းအားေပးခဲ့ပါတယ္။
၅. ျပႆနာအမ်ိဳးအမ်ိဳးအတြက္ စီမံခန္႕ခြဲမွဳဆိုင္ရာ ပကတိအမွန္တရားမ်ား
------------------------------
ေပးစရာ႐ွိတဲ့အေၾကြးေတြကို ကိုင္တြယ္တာကစၿပီး မ႐ိုးသားတဲ့၀န္ထမ္းေတြ
ကိုကိုင္တြယ္တာ၊ ကုန္က်စရိတ္ေတြကို နည္းေအာင္ထိန္းတာေတြအထိ
ျပႆနာေပါင္းစံုကို ကိုင္တြယ္ဖို႕အတြက္ Buffett ရဲ႕ စီမံခန္႕ခြဲမွဳဆိုင္ရာ
ပကတိအမွန္တရားေတြဟာ အတိအက် ႐ွိေနပါတယ္။
(Warren Buffett's Management Secretes)
No comments:
Post a Comment